Retail Inventory Management | 4 mins read

5 Strategies de gestion des stocks de vente au detail pour ameliorer l'efficacite

5 retail inventory management strategies to improve efficiency
Jin Hyun

By Jin Hyun

Des pratiques appropriees de gestion des stocks de vente au detail peuvent avoir un impact positif sur les resultats financiers d'une entreprise. Decouvrez 5 facons simples d'ameliorer leur processus de gestion des stocks.

La gestion des stocks de vente au detail decrit comment les employes, la technologie et les processus d'une entreprise aident a suivre ses niveaux de stock. Ces informations sont generalement prises a la main ou par voie electronique a l'aide d'un logiciel. Une bonne gestion de la vente au detail garantit que toutes les informations d'inventaire vitales sont facilement accessibles et permet a une entreprise de fonctionner avec une efficacite maximale car il y a une vision claire de l'endroit ou va l'argent.
Lorsqu' elle est bien faite, une gestion efficace des stocks peut repondre a des questions importantes telles

  • que- Quels articles doivent etre reapprovisionnes?
  • Combien de stock plus ou moins est-il necessaire?
  • Quel est le meilleur et le pire article vendu?
  • Y a-t-il suffisamment de stockage de stock?
  • Quels articles devraient etre elimines progressivement?
Il existe de nombreuses facons d'effectuer la gestion des stocks dans le secteur de la vente au detail. L'utilisation de ces methodes permet d'assurer une gestion efficace de l'apport quotidien de stock et des ventes.

Types de couts de stock de

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Il existe trois categories dans lesquelles differentes depenses de stock de detail peuvent etre classees-

  • Couts de penurie - Ces couts apparaissent lorsqu'un produit est en rupture de stock. Il peut s'agir de depenses non monetaires telles que des pertes de satisfaction client ou des depenses monetaires comme l'expedition acceleree.
  • Couts de commande - Cette categorie comprend les couts associes a l'achat de stocks tels que les frais d'expedition, d'inspection et de fournisseur
Frais de
  • possession - Ces couts sont generalement les depenses combinees liees a la conservation de votre stock par rapport a la valeur reelle des produits qui sont detenus. La valeur ideale des stocks a transporter est de 20 a 30%, mais les taux moyens varient selon l'industrie.
Les couts peuvent etre reduits par une mauvaise gestion des stocks de detail. Si les entreprises peuvent maintenir un controle approprie de leurs actions pour satisfaire la demande des consommateurs, elles peuvent, en fin de compte, depenser moins d'argent pour detenir du materiel excedentaire.

Importance de la gestion des

stocks La gestion des stocks est essentielle pour repondre aux demandes croissantes des entreprises. Voici 4 raisons pour lesquelles la gestion des stocks est extremement importante pour une exploitation efficace.

1. Augmente la
precision des stocks Les donnees exactes sont un element important de la gestion efficace d'une entreprise. Si les donnees sont incorrectes, cela peut conduire a des decisions commerciales couteuses ou mal avisees.

Il peut etre difficile de rester a jour avec le comportement des consommateurs manuellement, de sorte qu'un moyen d'ameliorer la precision de ces donnees est de trouver la plate-forme de gestion des stocks correcte.

2. Fournit de nouvelles informationsLes
outils et les techniques de gestion des stocks peuvent faciliter l'analyse des donnees et obtenir des informations a partir des chiffres enregistres dans les rapports. Ces rapports peuvent donner un apercu du comportement des consommateurs, de l'inventaire, des achats, du marketing, etc.

3. Encourage l'automatisation des taches fastidieusesLes
systemes de gestion des stocks peuvent automatiser les taches fastidieuses liees au suivi et a la gestion des stocks, telles que la categorisation des produits et la creation de rapports. Cela ameliore l'efficacite en laissant plus de temps pour effectuer des taches importantes, ce qui peut aider a developper l'entreprise.

4. Augmente la rentabilite
De nombreux rapports montrent qu'une gestion minutieuse des stocks dans l'ensemble peut entrainer une augmentation des benefices. La gestion des stocks reduit les couts de main-d'oeuvre et permet d'etudier les mesures cles, ce qui donne une vision globale plus claire de l'entreprise.

5 facons d'ameliorer la gestion des stocks de

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Avec toutes les informations cles concernant la gestion des stocks a l'esprit, voici cinq meilleures pratiques a prendre en compte pour ameliorer les strategies de gestion des stocks de vente au detail.

1. Investir dans un logiciel de gestion des
stocks La gestion manuelle des stocks peut prendre beaucoup de temps et laisser de l'espace pour les erreurs humaines comme les erreurs de comptage. Le logiciel de gestion des stocks automatise les processus de suivi, economise du temps et augmente la precision globale. Lorsque vous choisissez un logiciel, essayez d'en rechercher un qui s'integre au point de vente au detail actuellement utilise en magasin afin que le nombre de stocks soit affiche en temps reel.

2. Creer des alertesde
stock Les alertes de stock peuvent aider a prevenir les penuries de produits. Ils fonctionnent en permettant de fixer un seuil d'inventaire minimum. Cela avertit ensuite le personnel lorsque les produits de l'approche d'inventaire ou sont inferieurs au minimum, ce qui signifie qu'ils peuvent suivre les stocks et eviter les pertes de profits.

3. Choisir des fournisseurs strategiquement
Les fournisseurs sont des partenaires, vous devez donc les selectionner avec soin. La relation joue un role important dans la strategie de gestion des stocks de detail dans la mesure ou ils controlent les produits. Avec chaque fournisseur, considerez le prix, la qualite, la reputation et l'efficacite du produit. Essayez d'etablir une relation solide tot pour avoir une idee claire de leur efficacite et de leur efficacite.

4. Utiliser les pratiques de gestion des SKU
De nombreuses entreprises ressentent la pression necessaire pour augmenter la gamme de produits qu'elles vendent afin de repondre aux demandes croissantes des consommateurs. La gestion des SKU peut vous permettre de planifier a l'avance. Au lieu de transporter une large gamme de produits dans votre magasin de detail et de risquer une perte de profits, cette technique peut etre utilisee pour analyser le cout de transport d'un article SKU - en montrant si le cout en vaut la peine. Cela peut egalement mettre en evidence les articles qui ne fonctionnent pas bien sur le plan financier, ainsi que les produits qui servent le mieux l'entreprise.

5. Boostez vos commandes ou envisagez l'expedition directe
Les commandes groupees sont un moyen efficace de reduire les couts d'achat et d'expedition si elles sont effectuees de maniere strategique. Ces commandes peuvent etre planifiees a l'aide de donnees provenant de l'analyse des habitudes d'achat des consommateurs. Cela n'a pas besoin d'etre fait manuellement, car ces informations peuvent etre trouvees a l'aide des outils d'analyse de donnees de votre systeme de point de vente. Cet outil peut donner un apercu de la facon dont les commandes d'achat en bloc doivent etre creees.

Alternativement, dropshipping est une methode d'expedition au detail qui peut egalement reduire les couts d'expedition. Au lieu de l'inventaire du magasin, les produits sont expedies directement du fabricant au consommateur. Cela fonctionne particulierement bien pour les magasins en ligne sans vitrines physiques.