Inventory Methods | 4 mins read

Les 5 principales methodes d'inventaire et l'importance du controle des stocks Les entreprises

top 5 inventory methods the importance of inventory control
Jin Hyun

By Jin Hyun

prosperes reposent sur une base d'efficacite. Il est essentiel de comprendre les methodes d'inventaire pour reduire les couts et les gaspillages inutiles, ce qui permet de generer des profits.

La gestion des stocks est le processus d'acquisition, de stockage et de vente de stocks de maniere systematique. Cela s'applique a la fois aux produits finis et aux matieres premieres, et peut impliquer tout, de la gestion des achats aupres des clients et des fournisseurs au controle de la quantite de stocks que les entreprises transportent a un moment donne.

Essentiellement, il s'agit d'avoir une approche equilibree pour gerer la bonne quantite de stock au bon moment et au bon endroit, a un cout minime.

Choisir la methode d'inventaire la plus efficace pour repondre aux besoins de l'entreprise est la cle pour augmenter les profits en optimisant les ventes et les couts. En ne portant que ce dont elles ont besoin, les entreprises peuvent limiter les stocks gaspilles ainsi que les depenses excessives.

5 Methodes d'

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Il existe de nombreux types de methodes d'inventaire selon l'industrie et l'echelle de l'entreprise ainsi que ses objectifs specifiques. Voici 6 des principales techniques qui peuvent aider a reduire les dechets et a generer des profits.

1. Comptage manuel
Adapte aux petites entreprises ou aux nouvelles entreprises dont le personnel et les stocks sont limites, cette methode consiste a verifier manuellement les dates d'expiration des produits, a identifier et a enlever les marchandises cassees et a determiner s'il y a eu vol ou egarement des articles.
Toutes les informations doivent etre consignees dans des feuilles de calcul pour determiner quand certaines marchandises perissables vont mal tourner et combien de profits ont ete perdus en raison de dommages ou de vols.

2. La methode periodique
Il s'agit d'une autre methode adaptee aux besoins des petites entreprises. La methode periodique calcule la facon dont les volumes des stocks ont change au cours d'un certain exercice en comparant simplement l'inventaire au debut de la periode avec les chiffres de l'inventaire de fin d'exercice.

3. Cout moyen pondere (WAC)
Il s'agit du cout de toutes les marchandises achetees au cours d'une certaine periode. Adaptee aux entreprises toute l'annee qui ne subissent pas beaucoup de changements dans leurs niveaux de stock, cette methode permet d'integrer le cout des nouveaux stocks dans les couts de stock existants afin de creer une moyenne ponderee. Le montant est ajuste en continu au fur et a mesure de l'achat de nouveaux stocks.

4. LIFO
Last-in-First Out (LIFO) est l'une des methodes d'inventaire actives utilisees le plus souvent par les entreprises qui vendent des marchandises a la demande, plutot que des produits avec des dates d'expiration.
Il est base sur l'hypothese que les biens que la societe a acquis le plus recemment sont ceux qui vendront en premier. Le DEPS est egalement utilise par les entreprises pour assumer des couts fiscaux plus faibles, car il indique que les marges beneficiaires sont plus faibles.

5. FIFO
Contrairement a la methode ci-dessus est le premier entre, premier sorti, qui est egalement la methode utilisee par de nombreuses entreprises de commerce electronique en ligne. La methode FIFO suppose que les marchandises les plus anciennes de l'inventaire d'une entreprise sont celles qui sont vendues en premier.
Souvent, cela conduit au cout du bilan du stock correspondant a la valeur marchande des marchandises. Comme les entreprises n'ont pas besoin de manipuler les nombres pour calculer cette methode de cout d'inventaire, elle reste precise mais simple. FIFO est egalement l'une des methodes d'inventaire les plus utilisees pour les entreprises internationales.

Avantages d'un controle

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inventaire Le controle des stocks est essentiel pour que les entreprises soient claires quant a leur flux de capitaux et a leur equilibre des approvisionnements et demande sans trop depenser sur les stocks inutiles ou perdre des revenus en raison d'occasions manquees.

Lorsque les entreprises disposent d'un systeme d'inventaire efficace, cela leur permet de traiter avec precision les commandes en temps opportun. Avantages-

Exactitude de l'execution des commandes
Si le stock n'est pas gere correctement, il peut y avoir des erreurs ou des retards dans l'execution des commandes en raison de ruptures de stock ou d'erreurs, entrainant des retours, des remboursements et une perte de rapport client.
Si les entreprises ne repondent pas aux exigences des clients en ne faisant pas correspondre les stocks a la production demandee, elles verront inevitablement une baisse de leurs activites. Si les consommateurs ne peuvent pas obtenir ce qu'ils veulent, il est probable qu'ils se tourneront vers un concurrent capable de repondre a leurs besoins.

Confiance accrue
des clients Les clients en attente de commandes font confiance a l'entreprise pour des livraisons precises. Si les marchandises sont endommagees, tardivement, pas comme decrit ou completement erronees, les acheteurs n'acheteront plus aupres de la meme entreprise.D'

excellentes methodes d'inventaire permettent aux clients de se sentir satisfaits du service en recevant ce qu'ils veulent, quand ils s'y attendent, ce qui ancre l'entreprise comme une marque de confiance. Laisser les clients satisfaits est bien plus que simplement obtenir des commentaires positifs, il s'agit d'etablir une relation avec les consommateurs pour s'assurer qu'ils continuent de revenir.

Commande et planification ameliorees
Si une entreprise n'est pas claire sur le stock stocke, comment pourrait-elle evaluer le bon montant a commander? Le surstockage est une experience tres courante pour les entreprises, en particulier pour les articles qui ne se vendent pas, qui peuvent rester en stock plus longtemps, ce qui entraine une augmentation du gaspillage.

La mise en place des methodes d'inventaire appropriees resoudra ce probleme en sachant quoi actualiser et quand. Apres tout, avoir des dechets excedentaires est non seulement mauvais pour l'environnement, mais aussi pour les profits, car l'argent depense pour acheter ce stock aurait egalement ete gaspille.

Reduction des couts globaux
Avec moins de ressources et de temps consacres aux processus d'inventaire deroutants, cela simplifie le flux de travail et permet d'economiser de l'argent sur la dotation en personnel, la commande, la reexpedition, et bien plus encore. L'essentiel est que la gestion efficace des stocks reduit les couts globaux.