Inventory Methods | 3 mins read

Top 5 Bestandsmethoden & die Bedeutung der Bestandskontrolle

top 5 inventory methods the importance of inventory control
Jin Hyun

By Jin Hyun

Erfolgreiche Unternehmen basieren auf einer Grundlage der Effizienz. Das Verstaendnis von Bestandsmethoden ist entscheidend, um unnoetige Kosten und Verschwendung zu reduzieren und somit den Gewinn zu foerdern.

Bestandsverwaltung ist der Prozess des systematischen Erwerbs, Lagerns und Verkaufs von Lagerbestand. Dies gilt sowohl fuer Fertigprodukte, als auch fuer Rohstoffe, und kann alles von der Verwaltung von Einkaeufen von Kunden und Lieferanten bis hin zur Kontrolle der Menge der Aktien, die Geschaefte zu einem bestimmten Zeitpunkt tragen, beinhalten.

Im Wesentlichen geht es darum, einen ausgewogenen Ansatz fuer den Umgang mit der richtigen Menge an Lagerbestand zur richtigen Zeit und zum richtigen Ort und zu minimalen Kosten zu haben.

Die Wahl der effizientesten Bestandsmethode fuer die Beduerfnisse des Unternehmens ist der Schluessel zur Steigerung der Gewinne durch Optimierung von Umsatz und Kosten. Indem sie nur das tragen, was sie brauchen, koennen Unternehmen verschwendeten Lagerbestand sowie uebermaessige Ausgaben begrenzen.

5 Allgemeine

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Es gibt viele verschiedene Arten von Inventarmethoden, abhaengig von der Branche und dem Umfang des Unternehmens sowie seinen spezifischen Zielen. Im Folgenden finden Sie 6 der wichtigsten Techniken, die helfen koennen, Abfall zu reduzieren und Gewinn zu erzielen.

1. Manuelle Zaehlung
Geeignet fuer kleine oder neue Unternehmen mit begrenztem Personal und Lagerbestand. Diese Methode beinhaltet die manuelle Ueberpruefung der Verfallsdaten fuer Produkte, die Identifizierung und Entnahme von beschaedigten Waren und die Beurteilung, ob Diebstahl oder Verlagerung von Gegenstaenden aufgetreten sind.
Alle Informationen sollten in Tabellenkalkulationen eingeloggt werden, um zu verfolgen, wann bestimmte verderbliche Waren schlecht gehen und wie viel Gewinn aufgrund von Schaeden oder Diebstahl verloren gegangen ist.

2. Die periodische Methode
Dies ist eine andere Methode, die auf die Beduerfnisse von kleinen Unternehmen geeignet ist. Mit der periodischen Methode wird berechnet, wie sich die Lagerbestaende ueber einen bestimmten Steuerzeitraum veraendert haben, indem der Lagerbestand zu Beginn der Periode mit den fiscal-end Bestandszahlen verglichen wird.

3. Gewichtete durchschnittliche Kosten (WAC)
Dies bezieht sich auf die Kosten aller Waren, die waehrend eines bestimmten Zeitraums gekauft wurden. Diese Methode eignet sich fuer ganzjaehrig Unternehmen, bei denen sich ihre Lagerbestaende nicht stark veraendern. Sie fuehrt die Kosten des neuen Lagerbestands in bestehende Lagerkosten ein, um einen gewichteten Durchschnitt zu erzielen. Der Betrag wird kontinuierlich angepasst, wenn neue Aktien gekauft werden.

4. LIFO
Last-in-First-Out (LIFO) ist eine der aktiven Bestandsmethoden, die am haeufigsten von Unternehmen verwendet wird, die Waren auf Abruf verkaufen, anstatt von Produkten mit Ablaufdatum.
Es basiert auf der Annahme, dass die Waren, die das Unternehmen zuletzt erworben hat, diejenigen sind, die zuerst verkaufen werden. LIFO wird auch von Unternehmen verwendet, um geringere Steuerkosten zu verursachen, da es Berichte zu geringeren Gewinnspannen fuehrt.

5. FIFO
Gegenueber der obigen Methode ist First-in-First-out, was auch die Methode ist, die von vielen Online-E-Commerce-Unternehmen verwendet wird. Bei der FIFO-Methode wird davon ausgegangen, dass die aeltesten Waren im Inventar eines Unternehmens zuerst verkauft werden.
Oft fuehrt dies zu den Bilanzkosten des Lagerbestands, die dem Marktplatzwert der Ware entsprechen. Da Unternehmen Zahlen nicht manipulieren muessen, um diese Bestandskostenmethode zu berechnen, bleibt sie praezise und dennoch einfach. FIFO ist auch eine der am haeufigsten verwendeten Inventarmethoden fuer internationale Unternehmen.

Vorteile der Efficient

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Inventory Methods Inventory Control ist von wesentlicher Bedeutung, damit Unternehmen sich ueber ihren Kapitalfluss und ihre Versorgungsbilanz und Nachfrage ohne Ueberausgaben fuer unnoetige Aktien oder Verlust von Einnahmen aufgrund verpasster Chancen.

Wenn Unternehmen ueber ein effizientes Inventarsystem verfuegen, koennen sie damit Auftraege zeitnah erfuellen. Zu den Vorteilen gehoeren-

Genauigkeit der Auftragsabwicklung
Wenn der Lagerbestand nicht ordnungsgemaess verwaltet wird, kann es zu Fehlern oder Verzoegerungen bei der Ausfuehrung von Bestellungen aufgrund von Lagerbestaenden oder Fehlern kommen, was zu Ruecksendungen, Erstattungen und Verlusten der Kundenbeziehung fuehrt.
Wenn Unternehmen die Anforderungen der Kunden nicht erfuellen, indem sie das Inventar nicht an die gewuenschte Produktion von Waren abgleichen, werden sie unweigerlich einen Rueckgang des Geschaefts sehen. Wenn Verbraucher nicht bekommen koennen, was sie wollen, ist es wahrscheinlich, dass sie sich an einen Konkurrenten wenden, der ihre Beduerfnisse erfuellen kann.

Erhoehtes Kundenvertrauen
Kunden, die auf Bestellungen warten, vertrauen auf das Geschaeft fuer genaue Lieferungen. Wenn die Ware beschaedigt, verspaetet, nicht wie beschrieben oder voellig falsch ist, werden Kaeufer nicht von derselben Firma kaufen.

Grosse Inventarmethoden fuehren dazu, dass sich Kunden mit dem Service zufrieden fuehlen, indem sie erhalten, was sie wollen, wann sie es erwarten, was das Geschaeft als vertrauenswuerdige Marke verankert. Kunden zufrieden zu lassen, ist viel mehr als nur das Gewinnen positiver Bewertungen. Es geht darum, eine Beziehung zu den Verbrauchern aufzubauen, um sicherzustellen, dass sie immer wieder zurueckkommen.

Verbesserte Bestell- und Terminplanung
Wenn ein Unternehmen sich nicht ueber den Lagerbestand im Klaren ist, wie koennte es den richtigen Bestellbetrag messen? Ueberlagerung ist eine sehr haeufige Erfahrung fuer Unternehmen, vor allem bei Artikeln, die nicht verkauft werden, die ueber laengere Zeit im Lager bleiben koennen, was zu einer Zunahme der Verschwendung fuehrt.

Wenn die entsprechenden Inventarmethoden vorhanden sind, wird dieses Problem dadurch behoben, dass Sie wissen, was zu aktualisieren ist und wann. Schliesslich ist es nicht nur schlecht fuer die Umwelt, sondern auch fuer Gewinne, da das Geld, das fuer den Kauf dieses Bestands ausgegeben wurde, ebenfalls verschwendet worden waere.

Senkung der Gesamtkosten
Mit weniger Ressourcen und Zeitaufwand fuer verwirrende Lagerprozesse optimiert dies den Workflow und spart Geld fuer Personal, Bestellung, Neuversand und vieles mehr. Das Endergebnis ist, dass eine effiziente Bestandsverwaltung die Gesamtkosten reduziert.