why you absolutely need to know your business inventory turnover ratio

Last Updated On July 08, 2020 / Written By Michelle Jaco

Warum Sie unbedingt wissen muessen, dass Ihr Business Inventory Umsatzquote

Eine Gemeinsamkeit fuer viele Unternehmen in der Lebensmittelindustrie ist es versaeumt, ein sicheres Bestandsmanagementsystem zu implementieren. Da sich die Bestandsdetails direkt auf den Gewinn beziehen, ist es absolut wichtig, dass Sie Ihre Geschaeftsbestandsumsatzquote kennen.

Einleitung

Wenn Sie wie die meisten Unternehmen sind, verstehen Sie, wie ein Ausfall in Urteilsvermoegen schwerwiegende Folgen haben kann und zu gesenkten Gewinnen fuehren kann.

Von diesen Fehlschritten ist ein haeufiges Vorkommen, ein sicheres Bestandsverwaltungssystem nicht zu implementieren. Warum spielt das eine Rolle?

Da sich die Bestandsdetails direkt auf den Gewinn beziehen. Wenn Sie also in einem Bereich zu kurz kommen, werden Sie sicher im anderen leiden.

Aber was ist die Loesung?

Es gibt mehr als eine Loesung fuer dieses Problem, aber das, was jedes Unternehmen beheben muss, ist zunaechst sein Lagerumsatzverhaeltnis.

Verhaeltnis des Lagerumsatzes Was ist das?

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Zu wissen, wie oft Lagerbestand verkauft und ersetzt wird, ist fuer jedes inventarbasierte Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Das sagt Ihnen Ihr Lagerumsatzverhaeltnis.

In der Regel weist eine hohe Zahl auf starke Verkaeufe hin, und eine niedrige Zahl weist auf niedrige Verkaeufe hin. Aber das ist nicht immer die ganze Geschichte.

Eine hohe Lagerumsatzquote kann auch darauf hinweisen, dass Ihr Unternehmen zu wenig auf Lager haelt. Im Gegensatz dazu kann ein niedriger Lagerumsatz darauf hinweisen, dass Ihr Unternehmen viel zu viel auf Lager haelt.

Es gibt mehrere Methoden zur Berechnung des Lagerumsatzes, aber die genaueste scheint die Verwendung der Kosten der verkauften Waren und des durchschnittlichen Lagerbestands zu sein.

Lagerumsatzquote = Kosten verkaufter Waren (COGS) /Durchschnittlicher Lagerbestand

Der durchschnittliche Lagerbestand wird berechnet, indem Sie Ihren Lagerbestand am Anfang des Zeitraums und am Ende des Zeitraums entnehmen und dann durch 2.

Denken Sie daran, dass ein sauberes Inventarsystem es viel einfacher macht, dies zu tun.

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Die optimale Lagerumsatzquote fuer Ihr Unternehmen

Im Allgemeinen sind Unternehmen gerne auf der sicheren Seite und haben weniger Lagerbestand auf Lager. Wenn Sie ein Restaurant sind, minimiert dies das Risiko, Produkte zu werfen, weil es abgelaufen ist. Wenn Sie Technologie-Haendler sind, minimiert dies das Risiko, dass ein Produkt veraltet wird.

Aber es gibt Risiken fuer hohe und niedrige Lagerumsaetze, und je nach Ihrem Unternehmen kann sich eines von ihnen als ein hoeheres Risiko erweisen.

Zum Beispiel koennte ein Food-Truck, der nur Burger verkauft, eine Menge Kunden verlieren, wenn er nicht vorraetig ist. Aber ein Restaurant, das eine breite Speisekarte hat, kann Alternativen zu den Speisen servieren, die sie derzeit nicht auf Lager haben.

Ueberstrumpf ist in der Regel viel gefaehrlicher in jeder Groesse Restaurant. Es ist besonders schlecht in der Foodservice-Industrie, weil abgelaufene Produkte im Grunde werfen Geld in den Muell.

Sie koennen manchmal sehen, dass Unternehmen laecherliche Rabatte anbieten, und Ueberstockung koennte der Grund dafuer sein. Wenn Sie Produkte haben, die bald ablaufen, ist es besser, sie mit minimalem Gewinn zu verkaufen, anstatt ueberhaupt keinen Gewinn.

Letztendlich erhoeht die Bestimmung Ihres Lagerumsatzes den Gewinn und reduziert den Abfall.

Finden der magischen Nummer

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Der beste Weg, um Ihr optimales Lagerumsatzverhaeltnis zu finden, ist die Verwendung Ihres Lagerbestandsmanagementsystems, um Berichte zu generieren. Sie muessen dann herausfinden, welche Produkte am meisten verkaufen, weil Sie niemals riskieren sollten, diese Vorraete zu unterhalten.

Aber das ist noch nicht alles.

Es gibt viele Dinge, die Ihre magische Zahl beeinflussen, wie die Art und Weise, wie Sie Ihre Bestellgewohnheiten zu formen.

Einige Unternehmen sind vielleicht besser dran, kleinere Betraege haeufiger zu bestellen. Dies wuerde Restaurants zugute kommen, weil sie verhindern muessen, dass Lebensmittel auslaufen, aber es wuerde nicht wirklich ein Laptop-Haendler profitieren. Der

Vergleich Ihres Lagerumsatzes mit anderen aehnlichen Unternehmen ist ebenfalls von Vorteil, da Sie sehen koennen, wie sie erfolgreich sind oder fehlschlagen, aber das ist nicht immer die ganze Geschichte.

Ein Unternehmen, das seine Produkte versendet, hat erheblich unterschiedliche Zahlen im Vergleich zu einem Unternehmen, dessen Bestellungen ihre Produkte direkt vom Lieferanten versenden.

Alles in allem muessen Sie Ihren Lagerbestand und Ihre Leistungszahlen haeufig bewerten. Dies kann leicht gemacht werden, wenn ein starkes Inventarsystem in Ihre Praktiken implementiert wird und Ihr Leben viel einfacher machen kann.

Beruecksichtigen Sie die Umstaende

Auch wenn das Verhaeltnis des Lagerumsatzes Ihnen helfen kann, Ihre Gewinne zu steigern, ist es wichtig, die Umstaende zu beruecksichtigen. Was bedeutet das? Die

Berechnung des Lagerumsatzes fuer einen kleinen Zeitraum wie 3 Monate zeigt in der Regel viel weniger als die Berechnung fuer einen Zeitraum von 12 Monaten. Der Grund dafuer ist, dass es einfach zu klein ist, um das vollstaendige Bild zu zeigen.

In diesem Fall zeigt Ihnen einfach unter Beruecksichtigung der Saison ein viel vollstaendigeres Bild. Zum Beispiel haben Sie im Sommer moeglicherweise einen Umsatzsteigerung am Abend erzielt, da die Schueler mehr freie Zeit zum Essen haben. Im Gegensatz dazu, dass Sie waehrend der Schulsaison vielleicht mehr Mittag Verkehr haben, zum Mittagessen, zwischen den Klassen.

Mit einem schnell wachsenden Geschaeft gibt es eine Menge Chaos, und finanzielle Bewertungen koennten beiseite geschoben werden. In diesem Fall muessen die Metriken noch oefter analysiert werden.

Wenn ein hoch wachsendes Unternehmen nicht jeden Monat Performance- und Bestandsmetriken bewertet, besteht ein hohes Risiko, dass es im naechsten Monat unterhaelt was dazu fuehren koennte, dass sie Gewinne verlieren.

Ein stark wachsendes Unternehmen muss staendig den Lagerbestand erhoehen, muss aber auch die Auftraege und Back-Orders beruecksichtigen. Der Umgang mit schnellem Wachstum ist viel einfacher, wenn ein Inventarsystem vorhanden ist, um die Arbeitslast zu senken und Fehler zu reduzieren.

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Wie Sie Ihren Lagerumsatz verbessern koennen

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Je nach Ihrem Unternehmen gibt es verschiedene Moeglichkeiten, Ihr Umsatzverhaeltnis zu verbessern. Im Folgenden finden Sie einige Moeglichkeiten, von denen die meisten Unternehmen profitieren koennen

  • Rabatt-Lagerbestand, der fast auslaeuft oder veraltet ist
  • .
  • Aendern Sie Ihre Einkaufsgewohnheiten, um haeufiger zu bestellen
  • .
  • Umsatzprognosen
Wenn Sie regelmaessig Statistiken zur Leistung und zum Lagerbestand bewerten, finden Sie die die richtige Nummer schliesslich. Es gibt keine einfache Moeglichkeit, dies zu tun, aber Sie muessen fortbestehen und sich jeden Monat verbessern.

Denken Sie daran, dass die Verbesserung Ihres Lagerumsatzes eines der wichtigsten Dinge fuer Ihr Unternehmen ist. Das Generieren von Berichten ueber Ihr Inventarsystem erleichtert Ihre Arbeit erheblich.

Abschliessend ist das Wissen ueber Ihre Bestandsumsatzquote der erste Schritt, um Ihr Geschaeft zu verbessern und mehr Gewinne zu erzielen ohne die Arbeitsbelastung zu erhoehen. Wenn Sie richtig gemacht haben, reduzieren Sie die Arbeitslast, da Sie weniger Zeit mit der Sortierung durch inventarbezogene Probleme aufwenden.Wenn

Sie Ihre Zahl mit dem branchendurchschnittlichen Lagerumsatz vergleichen, koennen Sie eine Nummer geben, auf die Sie sich vielleicht abzielen moechten. Aber Sie muessen immer noch Ihre eigenen Berechnungen durchfuehren und sich an Ihr Geschaeftsmodell anpassen, die Branchendurchschnittszahlen werden nie 100% genau fuer Ihr Unternehmen sein.

Schliesslich wird durch die Verwendung eines Inventarsystems ein Grossteil der Handarbeit entfernt und die Wahrscheinlichkeit von Fehlern verringert.



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